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292022-01領(lǐng)軍者2022新春展望 | 德州華源李向東：穩步推進(jìn)新項...
發(fā)布時(shí)間：2022-01-29? 德州華源集團總經(jīng)理 李向東 2021年整體紡織形勢跌宕起伏，峰回路轉。國內外疫情的反復，海運費上漲，原料失控，能源雙控，復雜多變的市場(chǎng)給我們整個(gè)企業(yè)運營(yíng)帶來(lái)了極大的挑戰。在這種嚴峻的形勢下，在集團領(lǐng)導帶領(lǐng)下，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以客戶(hù)為中心，搶抓機遇，夯實(shí)基礎，持續創(chuàng )新，精益運營(yíng)、精準服務(wù)、策略營(yíng)銷(xiāo)，2021年華源集團超額完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標，實(shí)現了華源可持續高質(zhì)量發(fā)展的目標。 華源的2021年秉承綠色制造，趨勢賦能，搶抓機遇，激活勢能中奮楫前行。 進(jìn)入2022年，黨的十九屆六中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》強調，必須實(shí)現創(chuàng )新成為第一動(dòng)力、協(xié)調成為內生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展歷史、實(shí)踐和理論的統一。華源集團要響應國家號召，順應市場(chǎng)形勢，以“高質(zhì)量發(fā)展”為核心，再譜新篇章。 穩固基礎工作 啟動(dòng)新項目開(kāi)新篇 2022年穩固基礎工作和新項目生產(chǎn)啟動(dòng)工作同樣重要，兩項工作要計劃周密、為華源集團的長(cháng)期發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。 集團新項目，總投資20.5億元，是華源歷史上一次較大的投資項目，新項目土建施工2021年基本完成，2022年初新項目啟動(dòng)生產(chǎn)開(kāi)始，到2022年底華源搬遷完畢，歷程一年多的時(shí)間，屆時(shí)新項目生產(chǎn)規模達33.3萬(wàn)錠，集團總計生產(chǎn)規模達到70萬(wàn)錠。 生產(chǎn)精益融合 實(shí)現精益管理上臺階 通過(guò)外聘專(zhuān)家輔導，結合實(shí)際生產(chǎn)，組織精益TPM學(xué)習，提倡“先僵化-再優(yōu)化-再固化”的學(xué)習模式，分公司要結合實(shí)際情況，總結出一套適合自己的精益TPM管理模式，二是2022年各公司根據華源集團精益TPM實(shí)施方案，精益TPM實(shí)施細則，實(shí)現精益TPM與實(shí)際生產(chǎn)有機的結合。 提升“兩項軟實(shí)力” 積蓄企業(yè)發(fā)展后勁 一是加強制度建設，激勵產(chǎn)品創(chuàng )新，2022年成立華源集團創(chuàng )新基金，重獎在各領(lǐng)域工作中做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人和組織，推動(dòng)華源集團創(chuàng )新工作向更高層次發(fā)展。二是加強團隊建設，鍛造華源文化，用先進(jìn)理念植入傳統行業(yè)。組織架構向扁平化管理模式轉移，利用先進(jìn)軟件系統提高內部溝通效率。通過(guò)系統的運行和落實(shí)，把團隊建設提高到一個(gè)新水平，實(shí)現信息通暢，管理扁平，快速決策，科學(xué)有效。 服務(wù)精準，品種引領(lǐng) 品牌價(jià)值助營(yíng)銷(xiāo) 2022年集團引入實(shí)施客戶(hù)管理系統，完整分析客戶(hù)需求，實(shí)現以業(yè)績(jì)?yōu)橹行牡男袨榛?、制度化及信息化。從品牌對接入手，挖掘市?chǎng)應用場(chǎng)景需求信息，建立銷(xiāo)售數量和公司效益的基本盤(pán)。同時(shí)做好業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓工作，提升業(yè)務(wù)水平，為公司規模增長(cháng)打下堅定的市場(chǎng)基礎。 中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )將于2022年下半年在北京召開(kāi)。黨的二十大是我們黨進(jìn)入全面建設社會(huì )主義現代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍新征程的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì )，是黨和國家政治生活中的一件大事。 2022年在集團公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體華源人的共同努力，各項工作一定能取得優(yōu)異的成績(jì)，向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )獻上一份厚禮。 ——轉載自中國紡織報
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222022-012022德州華源聚焦綠色時(shí)尚生活
發(fā)布時(shí)間：2022-01-22在2021年末公司斬獲2021年紡織行業(yè)創(chuàng )新示范科技型企業(yè)稱(chēng)號、《2021可持續時(shí)尚踐行者名錄》年度綠色制造踐行者榜單、“中國紡織服裝行業(yè)年度精銳榜·十大可持續發(fā)展榜樣”三項行業(yè)重磅大獎。 近年來(lái)，面對低碳轉型浪潮，公司以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，在做好自身能力建設的同時(shí)，制定科學(xué)減排目標，建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，通過(guò)一系列可行的減碳措施，積極承擔社會(huì )責任，走出了一條低碳環(huán)保的科技創(chuàng )新之路。 德州華源入選 《2021可持續時(shí)尚踐行者名錄》 年度綠色制造踐行者榜單 德州華源入選 “中國紡織服裝行業(yè)年度精銳榜 ·十大可持續發(fā)展榜樣” 從差異化紗線(xiàn)專(zhuān)家到綠色智造踐行者 一直以來(lái)，公司將“打造差異化紗線(xiàn)精準服務(wù)提供商”作為企業(yè)的目標，遵循可持續理念，密切與時(shí)尚環(huán)保理念品牌合作。在保證產(chǎn)品差異化的基礎上，2021年堅持以綠色產(chǎn)品為導向，通過(guò)研判時(shí)尚趨勢，致力于可持續原料的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)與推廣。在這一年中，再生纖維素纖維、再生滌綸、零碳莫代爾、可降解滌綸、再生粘膠等系列升級版產(chǎn)品讓公司受到了知名品牌客戶(hù)的認可，也成為了各大專(zhuān)業(yè)展會(huì )上的人氣王。 在這一年中，公司聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)相關(guān)機構，開(kāi)展莫代爾服裝LCA碳排放測算，全面測算每道工序的碳排放，在消費端展示碳排放量，推動(dòng)了莫代爾碳足跡產(chǎn)品上市，在行業(yè)內起到了良好的示范效應。通過(guò)低碳足跡紗線(xiàn)的開(kāi)發(fā)，努力為中國紡織企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保紗線(xiàn)嘗試踐行最優(yōu)路徑。 在這一年中，一方面是環(huán)保紗線(xiàn)產(chǎn)品的陸續成功研發(fā)上市，另一方面是通過(guò)實(shí)實(shí)在在的物力人力投入，公司通過(guò)兩手抓，把綠色制造推向了新高度。通過(guò)對于細紗機進(jìn)行節能風(fēng)機改造，空調室節能風(fēng)機改造，以及新舊設備主機采用變頻控制系統的改造，提高工廠(chǎng)變頻設備比例，真正實(shí)現按需控制，降低能源消耗。2020年的時(shí)候就已開(kāi)始對工廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行隔熱吊頂改造，車(chē)間內部熱源全部采用生產(chǎn)設備的熱量回收，冬季仍能保持30℃以上的生產(chǎn)溫度；在此基礎上，2021年公司又開(kāi)始開(kāi)展空壓機熱能回收改造，實(shí)現冬季熱風(fēng)全部回收等。 此外，為了能將可持續之路行穩致遠，公司通過(guò)制定減碳藍圖，規劃將在未來(lái)6年內持續尋求能源供應伙伴，將公司所需能源轉換為以太陽(yáng)能、水能、核能及地熱能等產(chǎn)能方式，力爭在2026年前實(shí)現20%以上的能耗使用可再生能源。
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222022-01
寒谷春生：我們煥新啦！
發(fā)布時(shí)間：2022-01-22尊敬的客戶(hù)朋友、合作伙伴： 根據公司發(fā)展的需要，為進(jìn)一步增強華源生態(tài)科技品牌影響力和傳播力，提升華源品牌形象，經(jīng)公司多次打磨溝通，對原有企業(yè)LOGO進(jìn)行更新迭代： 一、自2022年1月20號起，德州華源生態(tài)科技有限公司啟用如下新版LOGO，同時(shí)宣布原版LOGO逐步停止使用。 原LOGO 新LOGO 二、新版LOGO簡(jiǎn)介如下： 新版LOGO設計整體由HUAYUAN的首字母HY演變而來(lái)，進(jìn)行了抽象處理，采用了菱形的構圖，形成穩定向上、持續迭代發(fā)展的的視覺(jué)心理感受。 同時(shí)新LOGO增加了代表科技的藍色基石，代表著(zhù)華源經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展與沉淀，已經(jīng)形成了以紡織科技為支撐，以差異化功能性及生態(tài)紗線(xiàn)產(chǎn)品為發(fā)展的理念，奠定了華源再次騰飛的基礎。 設計上融合三大元素進(jìn)行創(chuàng )意設計，分別是HY的抽象演變、紗線(xiàn)在筒紗上循環(huán)向上的軌跡、象征美好明天的德州地標世紀風(fēng)雕塑，三個(gè)向左上方的箭頭分別代表著(zhù)華源公司在科技、綠色和時(shí)尚的一體化發(fā)展創(chuàng )新理念，寓意了“源起紗線(xiàn)”、不斷循環(huán)發(fā)展提升，展示了德州華源生態(tài)科技有限公司立足差異化紗線(xiàn)，將創(chuàng )新發(fā)展理念與厚德載物、德冠五洲、以德育人的價(jià)值觀(guān)念、人才理念和諧統一關(guān)系，體現了紡錦衣之“華”，創(chuàng )時(shí)尚之“源”的企業(yè)使命，成就華章續航，源遠流長(cháng)的百年華源信念。 在設計細節上結合當下LOGO設計趨勢進(jìn)行設計打磨，增加移動(dòng)互聯(lián)界面設計中流行的圓角設計，豐富交互性，以硬科技藍、時(shí)尚珊瑚紅、及嫩薄荷綠組成的LOGO不僅使其視覺(jué)上更具時(shí)尚性，風(fēng)格上更趨年輕化。 同時(shí)該LOGO已經(jīng)得到國家版權局授權，該圖圖像版權受?chē)野鏅啾Ｗo。 新LOGO已在華源官網(wǎng)（www.ptcyx.com）更新，敬請悉知并相互轉告。再次感謝大家對我們的支持，新形象新氣象，我們將繼續努力，為您提供更精準的差異化紗線(xiàn)服務(wù)。
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302021-12
穩步推進(jìn)新項目建設 實(shí)現華源高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2021-12-30華源集團2021年度表彰大會(huì )隆重召開(kāi) 冬去春來(lái)又盡年，2021年即將結束，充滿(mǎn)期待的2022年向我們走來(lái)。新的一年，孕育新的目標和希望，勤勞智慧的華源人在2021年12月26日這一天歡聚一堂，一起總結過(guò)去一年的成就與不足，展望未來(lái)一年的方向和目標，“2021年度華源集團總結表彰大會(huì )”在華源集團辦公樓313會(huì )議室隆重舉行。 下午2點(diǎn)30分，大會(huì )在振奮激昂的國歌聲中拉開(kāi)了大會(huì )帷幕。出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導有華源集團董事長(cháng)王福華，集團總經(jīng)理李向東，各子公司的中高層領(lǐng)導，各車(chē)間先進(jìn)小組、輪班代表，先進(jìn)員工等都參加了此次大會(huì )。本次表彰大會(huì )由華源集團副總李玉斌主持。大會(huì )分為四個(gè)部分：頒發(fā)2021年集團公司先進(jìn)集體、先進(jìn)小組、優(yōu)秀員工獎，表彰2021年度在各崗位中有突出貢獻的員工；接著(zhù)集團總經(jīng)理李向東作2021年度工作總結和2022年工作部署工作報告；各子公司先進(jìn)代表上臺演講；王福華董事長(cháng)做重要指示。 大會(huì )進(jìn)行第一項議程榮譽(yù)頒發(fā)。此次大會(huì )授予12個(gè)輪班“先進(jìn)輪班”稱(chēng)號；授予34個(gè)小組“先進(jìn)小組”稱(chēng)號；授予16位同志 “勞動(dòng)模范”稱(chēng)號；授予58名同志“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號；授予8名同志“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號，頒獎儀式結束后，華源集團副總李玉斌說(shuō)：“希望受表彰的先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，處處起模范帶頭作用，努力創(chuàng )造新的工作業(yè)績(jì)，為促進(jìn)集團公司各項工作取得新發(fā)展積極貢獻力量。” 大會(huì )進(jìn)行第二項議程，華源集團總經(jīng)理李向東做2021年度工作報告。李總首先對全體員工的辛勤工作表示衷心的感謝；接著(zhù)，他針對去年的集團工作做出了匯報總結；最后對2022年的工作作出指示。李總說(shuō)：“2021年華源集團有各級政府和行業(yè)協(xié)會(huì )的大力支持，有全體員工的共同努力，在新冠疫情嚴峻復雜形勢考驗下，克服困難，認真落實(shí)“環(huán)球變幻 市場(chǎng)動(dòng)蕩 快速研判謀思路，團結協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 生產(chǎn)技改兩不誤，精益生產(chǎn) 穩打基礎 質(zhì)量提升不停步，精準服務(wù) 策略營(yíng)銷(xiāo) 細分市場(chǎng)拓新路，人才培養 管理創(chuàng )新 公司發(fā)展人矚目”年度工作指導思想，超額完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標，取得了驕人的業(yè)績(jì)，保持了良好的發(fā)展勢頭。接下來(lái)李總詳細講述了2021年集團各子公司的工作情況，包括經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng )佳績(jì)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)成果豐碩，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現規?；a(chǎn)，工藝改進(jìn)沒(méi)有最好，只有更好；科技成果及專(zhuān)利申報再傳捷報，新項目基建，設備購置進(jìn)展順利,精益生產(chǎn)全員參與，精益提案碩果累累；2021年華源集團獲得多項榮譽(yù)等。華源集團2022年主要工作概括為“14321”工程，集團2022年主要工作，圍繞“一個(gè)中心”：新項目建設生產(chǎn)啟動(dòng)這個(gè)中心；實(shí)現“四個(gè)平穩過(guò)渡”：一是設備安裝、搬遷工作平穩過(guò)渡，二是銷(xiāo)售接單工作平穩過(guò)渡，三是新管理組織架構模式平穩過(guò)渡，四是計劃管理工作平穩過(guò)渡；穩固“三項基礎”：一是安全生產(chǎn)工作基礎，二是質(zhì)量穩定工作基礎，三是新機型操作工作基礎；提升“兩項軟實(shí)力”：一是新產(chǎn)品研發(fā)能力要提升，二是團隊建設水平要提升；確保“一個(gè)目標”：實(shí)現2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標。 大會(huì )第三項議程，先進(jìn)代表發(fā)言。富華公司先進(jìn)輪班代表劉霞，華源公司先進(jìn)小組代表張雨，卡姆公司勞模代表劉俊娟，集團公司先進(jìn)員工代表呂永勝發(fā)言，他們在講臺上的精彩演講贏(yíng)得了現場(chǎng)職工的陣陣喝彩，讓我們看到了華源人蓬勃向上的精神風(fēng)貌。 最后，華源集團董事長(cháng)王福華做總結，他說(shuō)：“我們召開(kāi)2021年度總結表彰大會(huì )，總結2021年各項工作，隆重表彰公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，部署2022年的工作任務(wù)。關(guān)于2022年的工作，李向東總經(jīng)理在報告中進(jìn)行了全面部署，我完全同意這個(gè)報告。為了更好的完成2022年的目標任務(wù)，王董事長(cháng)詳細描述了未來(lái)華源的目標愿景： 1.研判國內外形勢，把握企業(yè)發(fā)展脈絡(luò ) 2022年國際上面臨多種未知的變化，地緣政治影響加劇，國際政治格局面臨重構，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，新冠疫情影響遙遙無(wú)期，黑天鵝事件頻出。12月8號中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出，國內經(jīng)濟面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力，外部環(huán)境“更趨復雜嚴峻和不確定”。華源集團有政府的大力支持，有華源智能化項目改造做支撐，通過(guò)全體華源人的共同努力，2022年一定會(huì )有更大發(fā)展。 2.穩固基礎工作，啟動(dòng)新項目開(kāi)新篇 集團新項目，總投資20.5億元，是華源歷史上一次較大的投資項目，新項目土建施工2021年基本完成，2022年初新項目啟動(dòng)生產(chǎn)開(kāi)始，到2022年底華源搬遷完畢，歷程一年多的時(shí)間，屆時(shí)新項目生產(chǎn)規模達33.3萬(wàn)錠。 新項目生產(chǎn)啟動(dòng)建設是2022年華源集團工作中的一件大事，一件重要的事情，涉及面廣，牽涉人員多，建設周期長(cháng)，工作量大，是一項復雜工程，系統工程。各級管理人員，思想上要高度重視，統一認識、服從命令、聽(tīng)從指揮、密切配合、協(xié)同作戰，涉及到的各項工作，標準要高、工作要細、要求要嚴、確保按質(zhì)按量完成任務(wù)。2022年穩固基礎工作和新項目生產(chǎn)啟動(dòng)工作同樣重要，兩項工作要計劃周密、安排穩妥、兼顧恰當，兩項工作都不能耽誤，更不能顧此失彼，相信通過(guò)大家的共同努力，一定能圓滿(mǎn)完成新項目生產(chǎn)啟動(dòng)工作，為華源集團的長(cháng)期發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。 3.市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，華源不變的是創(chuàng )新 隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，創(chuàng )新成為社會(huì )中不可或缺的一部分，創(chuàng )新是企業(yè)的核心，沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)就失去了核心競爭力，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新的支撐。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是促進(jìn)企業(yè)管理效率和管理模式改變的重要手段，將創(chuàng )新落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展建設中來(lái)，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，必須要落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)層面，充分建立企業(yè)的創(chuàng )新精神，貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。 4.加強團隊建設，激發(fā)團隊干勁 2021年各公司班子團隊總體是好的，團隊的氛圍是值得肯定的，取得的成績(jì)是值得表?yè)P的，好的方面要繼續發(fā)揚。作為一個(gè)團隊，要講政治、講大局，班子成員平時(shí)多溝通、多交流、多交換思想，遇事互相包容，相互補臺，反對個(gè)人英雄主義，孤軍奮戰，要發(fā)揮團隊的力量，團結一切可以團結的人，增強凝聚力，增加向心力。各級管理人員遇到問(wèn)題不要發(fā)牢騷，發(fā)牢騷是解決不了問(wèn)題的，要積極的想辦法，拿出解決問(wèn)題的措施和解決方案，好的措施固化形成制度。一支優(yōu)秀的團隊才有號召力，才能帶領(lǐng)員工取得優(yōu)異成績(jì)。 王總講到2022年的迎春鐘聲即將敲響，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )于2022年下半年在北京召開(kāi)，新的惠民政策會(huì )相繼出臺，新的支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的方案會(huì )相繼頒布，人民的生活會(huì )越來(lái)越好，擁護社會(huì )主義道路，堅決跟著(zhù)共產(chǎn)黨走是華源人共同的追求，華源人團結一致、上下同心、奮力拼搏、克服困難、迎難而上，2022年華源集團一定能取得驕人的業(yè)績(jì)！ 最后，王總祝大家在新的一年里身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
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172021-12
華源集團召開(kāi)精益生產(chǎn)持續改善發(fā)布大會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2021-12-17華源集團于11月27日下午4時(shí)在華源313會(huì )議室召開(kāi)了2021年精益生產(chǎn)持續改善發(fā)布大會(huì )。參加此次會(huì )議的有華源集團中高層領(lǐng)導、各子公司中高層領(lǐng)導、基層管理人員和大學(xué)生、提案匯報人等近百人齊聚一堂參加了此次精益生產(chǎn)持續改善發(fā)布大會(huì )。 此次會(huì )議議程有五大部分組成。首先由集團精益專(zhuān)員劉文鵬主持并做了全年總結報告。報告中就集團精益圍繞主干線(xiàn)分別做了闡述，從中感悟到了一年以來(lái)集團在精益方面的提升和進(jìn)步，同時(shí)也總結了推行工作中存在的不足。其次，各子公司就優(yōu)秀提案做了現場(chǎng)演講匯報。第三：子公司推行辦主任分別就各子公司的精益推行工作做了年終總結，分別闡述了子公司精益推行工作一年中取得的成績(jì)及不足。第四：由集團李總、趙總、任部長(cháng)、子公司總經(jīng)理分別為精益匠人、精益生產(chǎn)優(yōu)秀團隊、精益改善之旅景點(diǎn)創(chuàng )建優(yōu)秀獎、精益生產(chǎn)優(yōu)秀提案獎頒發(fā)了錦旗及榮譽(yù)證書(shū)。第五：集團總經(jīng)理李總做了講話(huà)并提出新的工作要求。 李總首先肯定了三子公司在精益工作中取得的成績(jì)，用一句“你們都是最棒的！”鼓勵大家繼續努力做好精益改善工作。同時(shí)對明年的工作也提出了以下四點(diǎn)要求：首先從精益運營(yíng)的角度講需要進(jìn)一步提高認識，與高質(zhì)量發(fā)展接軌。其次就是工作與實(shí)際相結合起來(lái)，在工作中不是做到最好，而是爭取做到唯一。第三養成務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作態(tài)度，持續改善，實(shí)實(shí)在在做好工作。最后一點(diǎn)就是搞好活性化活動(dòng)，調動(dòng)員工工作積極性，挖掘年輕的員工人才，提升員工隊伍。 回顧華源集團自開(kāi)展精益生產(chǎn)以來(lái)的幾年工作，各子公司分別在不同的階段都有了新的提升，就像李總總結的卡姆公司正走在正確的道路上，華源公司碩果已經(jīng)出現，富華公司漸入佳境。我們也相信在集團全體員工的共同努力下，我們的精益工作會(huì )越做越棒，越做越精！期待華源集團的美好未來(lái)！
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292021-10
德州華源出席世界布商大會(huì )并正式加入30·60碳中和加速計
發(fā)布時(shí)間：2021-10-29近日,2021第四屆世界布商大會(huì )及配套活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行,我公司董事長(cháng)王福華受邀出席,參加了主題大會(huì )“30·60中國紡織服裝碳中和加速行動(dòng)”正式發(fā)布儀式。在2021氣候創(chuàng )新·時(shí)尚峰會(huì )上,華源公司獲“30·60中國時(shí)尚品牌碳中和加速計劃”授牌,在全球知名企業(yè)圓桌會(huì )議上,王董事長(cháng)圍繞“數字賦能·綠色共生——百年變局下,碳達峰、碳中和全球紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向”發(fā)表精彩講話(huà)。 王總說(shuō),華源公司從3萬(wàn)錠到如今的50萬(wàn)錠,建廠(chǎng)近20年來(lái),以打造差異化紗線(xiàn)精準服務(wù)提供商為奮斗目標,已發(fā)展成為下轄三家子公司、一個(gè)在建工廠(chǎng)和一個(gè)研發(fā)中心的現代化紡織企業(yè)。目前,公司總規模50萬(wàn)錠,年產(chǎn)紗線(xiàn)6萬(wàn)噸,開(kāi)發(fā)推廣了以蘭精莫代爾、蘭精萊賽爾、悅菲纖、Ecovero等蘭精纖維,以及功能性滌綸、功能性腈綸、高性能纖維、毛麻絲絨為主要材料的錦密紡、錦梳紡、錦絨紡、錦New紡等胚紗和色紡品牌紗線(xiàn),品質(zhì)均達到國內先進(jìn)水平,可廣泛用于高端內衣、防護、服裝、家紡等軍民領(lǐng)域。 當前,“碳達峰、碳中和”成為整個(gè)紡織行業(yè)的熱議話(huà)題,那么,減碳究竟如何實(shí)現?面對數字經(jīng)濟大潮,又如何才能打造一個(gè)真正的數字化工廠(chǎng)?會(huì )上,王總從減碳和數字化方面分享了目前德州華源正在做的事情,以實(shí)際案例體現如何用數字化轉型加快推動(dòng)“雙碳”進(jìn)程。 聚焦綠色低碳,以實(shí)際行動(dòng)踐行碳減排 作為中國差別化紗線(xiàn)精品基地、國家功能性色紡紗流行趨勢研究中心,華源公司積極響應國家“雙碳”目標,承擔社會(huì )責任,主動(dòng)應對全球生態(tài)危機和氣候挑戰,發(fā)揮龍頭企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的能動(dòng)性和影響力,推進(jìn)可持續發(fā)展。本次榮獲“30·60中國時(shí)尚品牌碳中和加速計劃”授牌,是行業(yè)對我司以實(shí)際行動(dòng)踐行氣候行動(dòng)的高度認可。 事實(shí)上,我公司在加速推動(dòng)氣候創(chuàng )新行動(dòng)方面早已先行一步。碳標簽的推廣應用是未來(lái)大勢所趨,而碳足跡數據計算過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節企業(yè)的數據獲取是一大挑戰。目前華源公司已實(shí)現了在纖維、紗線(xiàn)環(huán)節的碳排放統計核算,為終端品牌實(shí)現碳標簽做好鋪墊。 王總在全球知名企業(yè)圓桌會(huì )議上分享了在今年6月武漢舉行的TENCEL x 愛(ài)慕0碳首發(fā)儀式上,華源公司作為蘭精零碳纖維的莫代爾紗線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家,如何用實(shí)際行動(dòng)參與“0碳計劃”,積極踐行環(huán)保主張。為助力愛(ài)慕零碳產(chǎn)品快速上市,專(zhuān)設蘭精零碳莫代爾紗線(xiàn)碳中和訓練營(yíng),并加入中國紡織服裝行業(yè)全生命周期評價(jià)工作組和中國紡織服裝行業(yè)氣候創(chuàng )新2030行動(dòng),開(kāi)展蘭精MODAL紗線(xiàn)碳排放工作。 公司以新型零碳TENCEL系列莫代爾纖維為基礎,附以植物染色綠色整理工藝開(kāi)發(fā)了零碳TENCEL葉色木語(yǔ)植物染及EcoMagic系列紗線(xiàn),可以大大縮短后道染整工藝染整時(shí)間,減少相關(guān)助劑用量,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈合作降低碳排放的典范。 王總表示,對于國家提出的減碳目標,華源公司在產(chǎn)品層面上,通過(guò)創(chuàng )新研發(fā),不斷推出再生、可降解纖維的紗線(xiàn)產(chǎn)品,在不同程度上,推動(dòng)了國產(chǎn)紡織品減少資源消耗、二氧化碳排放;在企業(yè)的生產(chǎn)中,通過(guò)采用清潔能源、變頻技術(shù)的應用、循環(huán)水技術(shù)、自動(dòng)化設備的運用等一系列、大手筆的改造投入,持續減少二氧化碳的排放,加速推動(dòng)碳中和計劃。 實(shí)現柔性快反,用數字串起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈 實(shí)現數字化、智能化是紡織行業(yè)企業(yè)轉型升級的必由之路。在全球知名企業(yè)圓桌會(huì )議上,王總表示,真正數字化的賦能,是從纖維端到終端品牌,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈用數字串起來(lái),從纖維、紡紗到面料、成衣,實(shí)現一鍵快速反應。 今年我司投入12億元,以減碳為標準,建立數字化、智能化工廠(chǎng),目前項目正在推進(jìn)中。該項目堅持“兩化”融合,規劃建設三層智能化、數字化立體“無(wú)燈”工廠(chǎng),將高性能新材料、高端裝備、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數據等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域相結合,定位于高端產(chǎn)業(yè)用紡織新材料的研發(fā),可年產(chǎn)大健康醫療、特種產(chǎn)業(yè)用高性能纖維紗線(xiàn)4.5萬(wàn)噸。 “根據初步估算,新廠(chǎng)區大概有8萬(wàn)平方的屋頂可以裝上太陽(yáng)能,所有裝完后大概節約生產(chǎn)用電15%,還可通過(guò)數字化、智能化提高人均產(chǎn)量,降低用工的成本,提升企業(yè)的生命力,促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。”王總說(shuō)。 談及未來(lái)發(fā)展規劃,王總表示,將繼續攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴,向著(zhù)供應鏈服務(wù)模式轉變,通過(guò)優(yōu)化差異化的產(chǎn)品結構來(lái)構筑產(chǎn)品優(yōu)勢,通過(guò)外聯(lián)終端,內增效率,改變生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)模式,來(lái)提高企業(yè)的硬實(shí)力與柔性快反能力,為行業(yè)帶來(lái)更多可持續時(shí)尚產(chǎn)品,以數字化轉型加快推動(dòng)“雙碳”進(jìn)程,為“30·60中國紡織服裝碳中和加速行動(dòng)”貢獻力所能及的力量。
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112021-10
大干四季度 沖刺總目標
發(fā)布時(shí)間：2021-10-11告別了高溫高濕夏日的炎熱，迎來(lái)了金秋送爽的黃金季節，2021年只剩最后一個(gè)第四季，第四季是定全年、保全局、奪全勝的決戰時(shí)期，是最后的沖刺階段，我們華源集團全年的目標任務(wù)能不能完成，就看這100天了，讓我們齊心協(xié)力，同心同德，扎實(shí)苦干，大干四季度，沖刺全年總目標。 在9月3日召開(kāi)的精益綜合會(huì )上，集團李總提出了大干四季度，沖刺總目標的倡議和要求。9月4日，富華公司立即行動(dòng)，快速落實(shí)集團領(lǐng)導的工作指示，為高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標，召開(kāi)了中高層大干四季度、沖刺總目標活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，啟動(dòng)會(huì )通過(guò)了《富華公司大干四季度、沖刺總目標活動(dòng)方案》，公司領(lǐng)導要求各車(chē)間、科室嚴格按照方案時(shí)間節點(diǎn)完成各項工作任務(wù)，緊緊抓住四季度黃金生產(chǎn)時(shí)段。首先是成立活動(dòng)小組，雒總任組長(cháng)，各中高層任成員。其次是氛圍的營(yíng)造，各車(chē)間圍繞活動(dòng)主題在綠色通道醒目位置懸掛條幅，電子顯示屏宣傳標語(yǔ)滾動(dòng)播出，各車(chē)間通訊員利用稿件進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)車(chē)間召開(kāi)宣貫大會(huì )，輪班、工段逐級傳達。第三是根據公司生產(chǎn)目標要求，各車(chē)間制定本車(chē)間、部門(mén)目標和目標完成關(guān)鍵措施，最后是企管、人資的檢查、督促、評比、落實(shí)。整個(gè)活動(dòng)形成完善的閉環(huán)管理。 受疫情的影響，市場(chǎng)形勢更加嚴峻，競爭更加激烈，生產(chǎn)成本的逐年增加，企業(yè)可以說(shuō)舉步維艱，即使這樣，今年包括中高層在內的全體員工都增長(cháng)了薪資，我們要感恩，如今重擔在肩，為了華源集團輝煌的未來(lái)，我們沒(méi)有理由不努力工作。大干四季度，沖刺總目標，不光是為了完成集團下達的任務(wù)指標，更是我們向困難沖鋒的號角，是我們再創(chuàng )華源輝煌的起點(diǎn)。 我們已經(jīng)準備好了，迎接最后的挑戰。在華源集團2021年大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，讓我們心往一處想、勁往一處使、全力沖刺，以強有力的措施來(lái)保障今年各項任務(wù)指標在最后落到實(shí)處，用自己的實(shí)際行動(dòng)給集團公司交一份滿(mǎn)意的答卷。（富華研發(fā) 宋景芝）
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262021-09傳承遵義會(huì )議精神 求真務(wù)實(shí) 尋新求變
發(fā)布時(shí)間：2021-09-26華源集團于9月6日至9月18日組織公司中層以上管理人員與勞模赴貴州遵義開(kāi)展了“愛(ài)國主義教育”團建活動(dòng)。 通過(guò)走到遵義會(huì )議會(huì )址現場(chǎng)，參觀(guān)周恩來(lái)、朱德等老一輩革命家住過(guò)的房間和遵義會(huì )議陳列館一張張圖片、圖表與一個(gè)個(gè)實(shí)物模型、模擬場(chǎng)景以及聆聽(tīng)講解員的全程講解，猶如切身感受到了老一輩革命家長(cháng)征時(shí)期的艱辛、英勇拼搏與審時(shí)度勢、撥亂反正的氣概，了解了1935年1月，黨中央于長(cháng)征途中召開(kāi)的遵義會(huì )議是我們黨歷史上一個(gè)生死攸關(guān)的轉折點(diǎn)，其核心精神就是堅持真理、修正錯誤。遵義會(huì )議，在最危急關(guān)頭挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國革命。 回顧我們華源集團歷經(jīng)十八春秋的發(fā)展，是公司領(lǐng)導不忘初心，秉持真理，內樹(shù)品牌、造物育人，外塑環(huán)境、崇實(shí)求新，不斷發(fā)展壯大的奮斗史；也是公司承擔社會(huì )責任的行業(yè)典范。國家安定團結局面來(lái)之不易，在感恩黨的領(lǐng)導同時(shí)，作為新時(shí)代公司的一員，我們更應該感恩于公司給予大家工作學(xué)習成長(cháng)的平臺，結合當下公司號召，緊緊圍繞集團領(lǐng)導要求，全身心投入到大干四季度，決戰全年目標任務(wù)的工作活動(dòng)中，凝神聚力，求真務(wù)實(shí)，以明理、增信、崇德、力行的學(xué)史理念，踐行承諾，提高標準，以出色完成部門(mén)生產(chǎn)目標，為公司再鑄輝煌增磚添瓦。（卡姆 王中成）
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282021-07祝賀德州華源集團有限公司網(wǎng)站上線(xiàn)！
發(fā)布時(shí)間：2021-07-28產(chǎn)品理念：遵循生態(tài)環(huán)保、資源再生、功能保健原則，依托智能紡紗設備，應用新型工藝技術(shù)，科學(xué)使用多種纖維，生產(chǎn)一流品質(zhì)，長(cháng)期穩定的差別化纖維；滿(mǎn)足客戶(hù)需要，市場(chǎng)需求的產(chǎn)品；與世界優(yōu)秀纖維供應商結盟，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)資源，研究開(kāi)發(fā)市場(chǎng)新品，創(chuàng )造新的市場(chǎng)細分。以莫代爾、天絲和竹纖維為主要原料、彩棉、羊絨絹絲、芳綸、牛奶、大豆蛋白、有機棉、玉米纖維、多組分混紡系列品種（最多能到11組分），渦流紡系列紗線(xiàn)等6000多個(gè)品種，新產(chǎn)品比例達100%，產(chǎn)品品質(zhì)均達到或超過(guò)2013年烏斯特公報5％水平。
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282021-07融文化于紡織品之中 陜西紡織高峰論壇舉行
發(fā)布時(shí)間：2021-07-289月22日，2017陜西紡織高峰論壇在西安工程大學(xué)開(kāi)幕。本次論壇的主題為聚焦一帶一路建設，振興陜西紡織經(jīng)濟。來(lái)自陜西省內的紡織、紡機企業(yè)，院校、機構、媒體等近200人參加了本次論壇。 作為我國西部地區唯一以紡織服裝為特色的高校。西安工程大學(xué)校長(cháng)高嶺介紹了西安工程大學(xué)的建校歷史及取得的科技成果，學(xué)校歷經(jīng)100余年的發(fā)展，圍繞紡織產(chǎn)業(yè)鏈和科技需求，已形成以紡織工程為核心、紡織機械、紡織信息控制、服裝設計與工程、紡織經(jīng)濟管理為延伸的5大紡織類(lèi)學(xué)科群，構成了完整的紡織學(xué)科鏈。 記者從論壇獲悉，在一帶一路的背景下，我省的區位優(yōu)勢日益凸顯，給紡織業(yè)帶來(lái)了機遇。參會(huì )嘉賓們希望，我省能發(fā)揮院校多的優(yōu)勢，加快信息化建設；圍繞三品戰略，推進(jìn)紡織工業(yè)的供給側改革；完善機制、管理、服務(wù)、渠道等，打造高精尖產(chǎn)品；促進(jìn)資源共享，優(yōu)勢互補，形成協(xié)同發(fā)展；加強產(chǎn)業(yè)集群建設，吸引國外紡織企業(yè)投資。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )黨委書(shū)記高勇在現場(chǎng)的主題報告中，介紹了我國紡織工業(yè)的情況及對陜西紡織工業(yè)的希冀。他表示，紡織企業(yè)發(fā)展的趨勢是，訂單產(chǎn)能向大企業(yè)集中、大型紡企產(chǎn)業(yè)鏈向兩端擴充，完成對原材料及市場(chǎng)的控制。大纖維概念興起，即要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品。 論壇上，西安工程大學(xué)名譽(yù)校長(cháng)姚穆院士、紡織與材料學(xué)院副院長(cháng)孫潤軍的報告，就振興陜西紡織產(chǎn)業(yè)，提出了延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升產(chǎn)品檔次、有效挖掘歷史文化，融文化藝術(shù)于紡織產(chǎn)品、加大產(chǎn)學(xué)研用合作，協(xié)同創(chuàng )新、軍民融合形成配套系統，實(shí)現產(chǎn)品多元化和差異化等發(fā)展思路與策略。 此次論壇還頒發(fā)了陜西省首屆“紡織行業(yè)十大創(chuàng )新人物（單位）”、“十大領(lǐng)軍人物（單位）”、“十大工匠”、“十大優(yōu)秀管理者”等獎項，并舉行了“陜西省新型纖維創(chuàng )新聯(lián)盟”和“陜西省新型紡機創(chuàng )新聯(lián)盟”成立揭牌儀式。同時(shí)，西安工程大學(xué)與陜西長(cháng)嶺紡織機電科技有限公司簽署了“四主體一聯(lián)合”校企共建新型研發(fā)平臺——陜西省智能紡織裝備研究院合作協(xié)議。
